群藝積分制走進世界500強——中鐵一局

初識積分制 體驗不一樣的管理

  2022年5月，中鐵一局樂望項目部總工程師邢朋濤先生率核心團隊參加了湖北群藝第232期積分制管理落地實操班的系統學習。在學習期間，通過中國積分制管理創始人李榮老師的授課、參觀湖北群藝實體業務、接觸群藝各個層級的員工、了解群藝的積分文化，深深地感受到積分制管理是一個科學有效、靈活多變、創新成熟的管理方法，決定把這套管理方法全面導入到企業管理中，全方位助力企業發展，并邀請李榮先生及團隊親自上門指導落地。

積分制管理創始人李榮先生及團隊指導落地工作

  2022年8月5日，中國積分制管理創始人、湖北群藝集團董事長李榮先生率管理團隊一行，前往中國中鐵一局進行積分制管理落地調研與啟動工作。

  中鐵一局集團有限公司第三工程分公司原為中鐵一局集團機械筑路工程處，始建于1950年7月，改制于2005年9月。擁有各類專業技術人才及員工1650人。公司市場經營超百億，全面跨入國內外大型高速鐵路、高速公路、房建、市政、城市軌道、水利水電等工程建設領域，且具備高墩大跨、轉體、懸索、斜拉、深水橋和長大隧道、高層建筑、綜合管廊等專業領域的施工能力，先后榮獲全國“優秀施工企業”、“五一勞動獎狀”、“工人先鋒號”、“模范職工之家”、“青年文明號”和 “火車頭獎杯”等國家級和省部級榮譽40余項。

  在中鐵一局進行實地調研后，中國積分制管理創始人湖北群藝董事長李榮先生及管理團隊結合中鐵一局公司的實際情況，就積分獎扣標準、獎扣權限、獎扣任務、組織架構、分組排名、積分應用、實操流程、積分軟件操作等方面制定了一套符合中鐵一局公司的個性化積分制管理方案。

  快樂積分、快樂工作、快樂生活，積分制管理作為一套創新的人性化管理方法，從根本上調動人的“原動力”，解決“管人”這一核心問題，是在世界管理理論基礎上的突破和創新，并廣泛應用于國內外各企業、機關、單位、政府、學校、社區、農村……